第1条 为加强低值易耗物品的管理，保证企业日常经营的正常进行，特制定本制度。
第2条 各部门的职责。
1．生产用低值易耗品由设备管理部负责管理，并设置台账。
2．办公用低值易耗品由综合管理部负责管理，并设置台账。
3．低值易耗品的账务处理由财务管理部完成，并进行监督。年末或按实际需要会同有关部门进行盘点。
第3条 低值易耗品采购。
各部门需添置低值易耗品时，需填制《申购单》。生产部门的采购经部门经理审批报设备管理部；行政管理部门的经该部门经理审批报综合管理部，并送采购部统一采购。
第4条 低值易耗品的入库。
1．企业新购的低值易耗品，统一由企业仓库负责验收入库，保管员应认真核对低值易耗品的类别、数量，看是否与购置申请单一致。
2．保管员核对无误后，填写验收单并签字。验收单一式三联，第一联为存根联，由保管员留存并据以登记台账，第二联为财务联，由保管员转财务部资产会计记账，第三联为结算联，由经办人据以报销。
3．财务部会计根据报销凭据及验收单编制记账凭证，登记低值易耗品明细账。
4．低值易耗品入库后，保管员应按类别、品种规格合理摆放，禁止乱堆乱放。
5．库存低值易耗品重新使用前，应由相关人员进行检查、保养后，方可投入使用。
第5条 低值易耗品的领用。
1．需领用低值易耗品的人员，应按《仓库管理标准作业程序》中的相关规定办理相关手续。
2．领用单经领用人所在部门的负责人签字确认后，到仓库办理领用手续。
3．仓管员按照领用单上填制的有关内容，发放低值易耗品后，及时登记低值易耗品进、出、存明细账。
4．仓管员应于每月日将低值易耗品领用单的财务联交财务部会计，如领用低值易耗品数量较多，仓管员可根据领用单编制低值易耗品领用汇总表交财务会计。
5．财务部会计根据低值易耗品的领用单或领用单汇总表核算库存低值易耗品的减少和在用低值易耗品的增加。
第6条 低值易耗品费用核算。
1．企业在生产经营过程中领用的低值易耗品，按下列办法处理。
（1）一般低值易耗品皆可采用一次性摊销的办法，即在领用时一次性摊入有关成本费用。
（2）对于单位价值较大，或一次领用数额较大，影响当期成本水平的，可以分期摊销，但摊销期限一般不超过一年。
（3）不论采用何种摊销办法，企业都应加强对低值易耗品的日常管理，建立在库、在用台账，严格按原始凭证办理借领、退库和报废手续。
2．产品专用工具和工艺装备，不管自制或外购，在领用时，按产品型号或工作命令，一次性计入产品成本。两种以上产品共同使用的专用工装，可以根据产品制造数量和制造工时的比例，分摊计入各种产品成本。专用工装成本不高的，也可以全部计入当月产品成本。
3．企业各种自制通用工具，要纳入厂部工具总库的管理范围，按照辅助生产核算办法核算自制成本，并进行完工入库计价入账，领用时按规定计入生产成本。
第7条 低值易耗品的减损、报废处理。
1．低值易耗品在使用过程中，由于磨损而丧失使用效能时，低值易耗品先由使用部门或使用人填制《低值易耗品减损审批单》申请报废。经部门经理审批，设备管理部和综合管理部签署意见后，报财务管理部进行账务处理。
2．财务管理部在接到《低值易耗品减损审批单》后，摊销低值易耗品的另一半价值，有残值收入的记入营业外收入、现金或银行存款。
3．如经审核属于人为因素报废的，按企业相关规定进行赔偿。
第8条 低值易耗品的其他处理。
1．使用部门应指定专人负责管理低值易耗品，建立卡片和账册。
2．使用人员对使用中的低值易耗品应妥善保管，不得私自移拨。
3．闲置的低值易耗品由资产管理员统一保管，并根据申请人的需要进行调配。各部门如有闲置，办理退还手续。
4．低值易耗品使用人员交接时，应将其经管的低值易耗品交接清楚，并由交接人员另办资产责任签认手续，以明确责任。
5．低值易耗品由财务管理部会同设备管理部和综合管理部每年至少清查一次，做到账、卡、物一致。
